一、總則
1.按照《關於進一步推進二級單位貫徹落實“三重一大”決策製度的指導意見》（中大黨字〔2016〕20號）的精神🧗🏼♂️，結合教研部實際情況，製定本實施細則🧔🏼。
2.“三重一大”決策製度🧎♀️➡️，是指重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作，必須經教研部領導班子集體討論作出決定的製度。凡涉及教學🏊🏼♀️、科研🗝、黨政管理和師生員工切身利益的重大問題，都屬於教研部的重大事項，對上述事項的決策均屬於“三重一大”決策🍣。
3.教研部貫徹落實“三重一大”決策製度⚠️，必須堅持以鄧小平理論🦝、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導👨⚕️，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，規範集體決策程序，健全民主決策機製，強化監督檢查，加大責任追求力度👩🏻🚒💍。要遵循高等教育規律，堅持民主集中製原則，充分發揚民主👨🍳，廣泛聽取意見，逐步完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的決策機製，保證決策的民主性與科學性；要遵守國家法律法規🤱、黨內規章製度和有關政策，保證決策的合法性。
4.本實施細則是教研部領導班子集體決策的行為準則，領導班子成員要牢固樹立製度意識💄、規則意識，嚴格執行本實施細則♠︎。
二𓀓、決策的主要事項
1.貫徹上級重要指示精神的事項❤️；
2.黨的建設、黨風廉政建設和意識形態工作、思想政治教育和精神文明建設等工作中的重要事項；
3.領導班子職責分工以及涉及班子自身建設的事項；
4.重要突發事件、責任事故、法律糾紛等涉及教研部安全穩定事項的處置；
5.辦學定位、發展規劃、涉及全局的重大改革方案🧑💻、重大教學科研改革舉措、重要辦學資源配置方案等💝，年度工作計劃；
6.內設機構的設置與調整⛹🏻♀️；
7.學科、專業設置及發展規劃、人才培養方案、學位點評估及建設、教學規劃和教學方案等重要事項；
8.科研獎勵政策、重要科研平臺建設、限額申報的重要科研項目的申報推薦等科研工作中的重要事項👩🏿🦰；
9.對外交流和合作辦學的重要事項🎂；
10.內聘中層幹部和其他重要崗位人員的任免，以及其他需要報送學校審批的重要人事事項👔；
11.重要人才政策、重點人才計劃推薦、人才引進、專業技術職務聘任👦🏼、師資補充🚣♂️、非事業編人員聘用、人員考核等人才隊伍建設的重要事項；
12.高水平運動隊及“運動訓練”專業學生招生方案、優秀應屆本科畢業生（含高水平運動隊學生）推薦攻讀碩士學位研究生方案、研究生招生復試方案等涉及學生重大利益的人才培養事項👨🏻🚒；
13.財務預算草案的審議；根據學校預算安排🧈🥩，教研部年度經費重要使用事項的審定🥃；
14.教學工作量核算、教職工年終績效分配細則與方案、福利待遇等關系教職員工起身權益的重要事項；
15.師生的重要獎懲事項；
16.適應於教研部內部管理的各項規章製度的製定與修訂；
17.科級幹部的選拔推薦🌿；
18.教授委員會選舉工作方案及選舉領導小組人員的審定、教授委員會委員變更的審批等事項🧲；
19.利用本單位科研❤️、捐資、本單位自籌等經費進行修繕，單項工程造價在5萬元及以上🙇🏽♀️、100萬元以下的項目🛴；
20.辦公及教學耗材采購經費在5萬元以上的項目💃🏼；實驗室、谈球吧体育場館等修繕經費在5萬元以上🏃🏻➡️、20萬元以下的項目；預算和項目立項已批復的🪙，按照批復執行；
21.谈球吧体育發展基金的使用事項🤟🏽；
22.經教研部主要領導認定，其他涉及教研部發展、安全穩定和師生員工切身利益的重大事項。
三、決策的主要形式
凡“三重一大”事項必須經領導班子集體研究決策，要堅持民主集中製原則，防止個人或少數人專斷。
黨政聯席會是教研部的最高決策機構🚣🏿，凡教研部“三重一大”事項必須經黨政聯席會議審定，以保證黨的路線方針政策、上級重要工作部署和學校、教研部各項任務的貫徹落實。
四🧔🏻♀️、決策的基本程序
1.“三重一大”事項提交集體決策前🧑🏽🎄，應當認真調查研究，充分論證，廣泛聽取並充分吸收各方面的意見。與師生員工利益密切相關的事項📂，要通過教職工大會或其他形式廣泛聽取意見和建議🖇。要充分發揮教授委員會的作用，提升決策科學化水平📴。
2.“三重一大”事項應以規定的會議形式集體研究決策，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替會議決定🏄♀️。除緊急情況外，不得臨時動議由個人或少數人臨時決定重大事項。緊急情況下🅾️🧛🏼♀️，由個人或少數人臨時決定的，決定人應對決策負責💆🏼♂️，事後應及時報告並按程序予以追議◻️。
3.會議決策“三重一大”事項🏋🏽♀️4️⃣，要有應到會人數的三分之二及以上人員出席方能舉行。其他有關人員可按有關規定🤸🏼，根據會議議題👩🏻🦽，列席有關會議。
4.會議研究決定“三重一大”事項，應堅持一題一議，與會人員要充分討論，對決策建議應分別表示同意、不同意或緩議的意見，並說明理由。
5.參與“三重一大”事項決策的個人對集體決策有不同意見，可以保留或向上級反映，但不得擅自改變或拒絕執行🛋🍄🟫。如遇特殊情況需對決策內容作重大調整🦸🛄，應當重新按規定履行決策程序👩✈️。
6.“三重一大”事項決策要做好會議記錄👳🏼♀️。要明確、完整👷🏻♀️、詳細地記錄決策事項、決策範圍🏇🏻、決策形式、決策程序、決策結論👩🏿💼、參與人的意見以及表決情況等。會議通知、議程、記錄、紀要、決定、備忘錄等文字▫️、音像等資料應存檔備查。
五👨🏼🍳、決策的保障機製
1.建立落實回避製度。如有涉及與會人員本人或親屬利害關系，或其他可能影響公正決策的情形🧑🎓，參與決策或列席的人員應當回避👷🏼♂️👩🏻🦲。
2.建立公開製度。除涉密事項外，“三重一大”決策的事項要按照有關規定，通過教職工大會、文件🧑🧑🧒、陽光谈球吧体育網站🥒🤱、公開欄等形式予以公開。
3.建立落實報告製度🚟。每年按照要求按時向學校黨委報告教研部落實“三重一大”決策製度情況。領導班子成員執行“三重一大”決策製度的情況，列為民主生活會和述職述廉的重要內容。
4.建立落實考核評估製度🥇🪼。貫徹執行“三重一大”決策製度列為學校巡查工作、黨風廉政建設責任製考核以及領導班子成員經濟責任審計的重要內容，作為考察❄️、考核和任免幹部的重要依據。
5.建立落實責任追究製度。凡屬下列情況，學校將依法依規分別追究班子主要負責人、分管負責人和其他負責人的責任👩🏿🦰，違反相關法律的👰♂️，交由司法機關處理：
（1）不履行“三重一大”決策製度，未經集體討論而個人決策的；
（2）不正確履行“三重一大”決策製度的：
①調研失誤🔩，因調研不認真、不全面、不深入，未向領導班子提供全面真實情況而直接導致決策失誤🐲；
②決策失誤，造成重大損失🪠；
③執行失誤，不執行或擅自改變集體決定，以及執行決策後發現發現可能造成失誤或損失而不及時采取措施糾正，造成重大經濟損失和嚴重後果💛；
（3）其他違反本實施細則的情形。
6.建立落實監督製度🍐🏕。工會🧑🎄🦉、教職工大會和全體教職工有權監督“三重一大”決策製度的貫徹落實情況🧝🏻，有權向上級黨組織和上級部門反映意見。
六、附則
本實施細則自修訂之日起施行𓀌，由教研部黨政聯席會議負責解釋，原有的《谈球吧体育貫徹落實“三重一大”決策製度的實施辦法》同時廢止。
谈球吧体育總支委員會
谈球吧体育
2017年6月12日